Gründungsgeschichte auf she-preneur

Tanja Lenke versammelt auf ihrem Blog inspirierende und ermutigende Geschichten von Frauen, die sich mit dem Gründungszuschuss selbstständig gemacht haben. Ich freue mich sehr, denn zum Wochenstart gibt es heute meinen Erfahrungsbericht auf dem Blog von she-preneur.

Wachsen, entwickeln, Klarheit gewinnen – Coaching für Existenzgründer und Selbstständige

Letzte Woche verließ mich eine Klientin mit den Worten, „Hätte ich so ein Coaching zu Beginn meiner Selbstständigkeit gemacht, hätte ich vieles anders gemacht!“. Sie hatte in unserer Sitzung einiges für sich herausgefunden; Klarheit gewonnen, neue Ideen entwickelt und war sich und ihrer Unternehmerpersönlichkeit viel näher gekommen. Ich freue mich natürlich über die positive Rückmeldung und kann einen Gedanke wie „Hätte ich doch damals schon …“ durchaus nachvollziehen. Andererseits gibt es manchmal auch Umwege, die letztlich wichtige Erkenntnisse bringen und häufig bedarf es auch einfach einiger Zeit, bis sich Ideen entwickeln. Schön ist aber doch zu sehen, dass man immer auch nachbessern und Dinge verändern kann.
Ihre Aussage hat mich aber nachdenklich gemacht … Am Anfang einer Existenzgründung steht oftmals eine klassische Unternehmensberatung, die sich vor allem den harten Fakten annimmt, wie bspw. Businessplan, Buchhaltung, Zielvorgaben, Entwicklung des Coporate Designs oder des viel zitierten Alleinstellungsmerkmals. Das hat auch seine Berechtigung und ergibt Sinn, keine Frage. Schade ist nur, dass häufig die eigene Persönlichkeit, die Leidenschaft, die Interessen und Fähigkeiten dabei kaum zum Tragen kommen. Hier kann ein Existenzgründer-Coaching oder ein Coaching für bereits Selbstständige eine nützliche Ergänzung sein.
Ich erinnere mich noch gut an meine eigene Existenzgründung und die erste Zeit als Selbstständige; an die Erkenntnis, das Theorie und Praxis oft weit auseinanderklaffen oder an das Gefühl, dass Vieles, was ich las, sich nicht so richtig für mich anwenden ließ. Ein allgemeingültiges Rezept gibt es wie so oft im Leben nicht. Und gerade wenn ich mich wie viele andere bspw. als Dienstleister oder Kreativer selbstständig mache, der kein Produkt im klassischen Sinne anbietet, muss ich mich fragen, ob es sinnvoll ist, einen Maßstab anzulegen, der womöglich gar nicht auf mein Unternehmen gemünzt ist.

Sowohl als Coach, als auch aus meiner eigenen Erfahrung heraus, steht für mich heute der Mensch im Vordergrund: seine Persönlichkeit und sein Potential. Er muss das Zentrum der Selbstständigkeit sein – und diese muss zu ihm passen. Das gilt für die Umsetzung einzelner Schritte während der Gründung, wie auch später als Unternehmer. Da können kreative Ideen ganz andere Wege erschließen als traditionelle Akquisemethoden, die unter Umständen gar nicht passen wollen. Da ist es womöglich sinnvoller, sich eine Vision des eigenen Schaffens auszumalen, als nur strenge Ziele zu formulieren. Da kann ein Aktionsplan eine weitaus größere Wirkung haben als der Businessplan.
Selbstständigkeit ist ein anhaltender Entwicklungsprozess, der immer wieder reflektiert werden will: Was läuft gut, wo klemmt es unter Umständen oder was hat sich verändert, worauf es zu reagieren gilt und nicht zuletzt wie ticke ich als Selbstständiger. Ob Existenzgründung oder bereits bestehende Selbstständigkeit wie bei meiner Klientin, wichtig ist, sich den eigenen Weg bewusst zu machen. Denn wer sich selbstständig macht, möchte ja seinen eigenen Weg gehen, seine Idee verwirklichen, seinen Stil realisieren – also sollte man auch auf sich selbst achten und hören. Dann ist Selbstständigkeit Arbeit, Abenteuer und Herausforderung – und macht im besten Falle Spaß und bringt Geld. Also, den Fokus mal auf sich richten, sich kennen lernen und hinterfragen und vor allem: mehr wollen, können und dürfen, als müssen und sollen!

PS: Drei Buchtipps, die ich erfrischend und hilfreich finde, weil man immer mal wieder reinlesen und sich Tipps holen kann oder auch Aufgaben durchspielt und sich nicht zuletzt selbst besser kennenlernt:
Svenja Hofert: Das Slow-Grow-Prinzip. Lieber langsam wachsen als schnell untergehen.
279 Seiten, Gabal Verlag, 2. Auflage 2011, 24,90 €, ISBN-13: 978-3869362366
Tim Clark, Alexander Osterwalder, Yves Pigneur: Business Model You. Dein Leben – Deine Karriere – Dein Spiel. 
256 Seiten, Campus Verlag, 2012, 24,99 €, ISBN-13: 978-3593397252
Beate Westphal: Eigentlich wär ich gern … Wie Sie Ihre Talente zum Traumjob machen
212 Seiten, Campus Verlag, 2010, 17,90 €, ISBN-13: 978-3593390963